INTERNAL TOOL × ORIGINAL WORK
第一阶段，Weft 先作为内部生产系统：帮助自己的原创推理游戏写得更深、查得更准、改得更稳。作品通过 Steam 买断与 DLC 获得收入，也反过来证明这套工具有没有真实价值。
01 / MONEY
“发行 / 分账”有三层含义。近期先让自有作品成立；留下可复核证据后，再选择合作制作、发行与工具商业化的方式。
CURRENT PATH / 已确定方向
Weft 不需要先证明有人愿意购买工具席位。它先解决自己的创作、诊断、编译成可运行流程、预览与导出问题，再由原创作品的制作记录、玩家反馈和销量检验价值。
AFTER PROOF / 验证后候选
若内部作品已经证明工具能减少返工、提高质量并形成市场价值，Weft 可以与外部创作者或发行伙伴做联合制作、发行合作、项目授权、技术服务或按项目收入分账。
LATER OPTION / 尚未拍板
工具授权、项目许可、服务费或 SaaS 都只是未来候选。要先回答：创作者实际在哪一步省了时间、少了返工、提高了什么质量，以及这份价值是否能跨作品复用。
谁付费
为什么价值付费
授权还是服务
何时对外
UNKNOWN / 不是已定商业模式自发行保留控制与份额，也要自己承担营销、本地化、法务和渠道工作；合作发行必须换回可点名的价值。
首作不默认一次收回整个平台研发；否则会把工具长期资产误算成单作必须背完的成本。
02 / MARKET THESIS
问题不在影视，也不在选项本身；问题在于把三种看似便宜的东西直接相乘，却忽略了互动会改变用户契约和质量底线。
ADJACENT FORM / 可以成立
《盛世天下》代表的是相邻且成立的影视互动母体：先有值得看的角色、关系和制作，互动负责升级参与感。它不能证明任意 AI 短剧加几个选项，就能直接继承短剧大盘。
FALSE EQUATION / 走不通的公式
如果人物、因果和节奏仍按低认知投入的批量产线处理，却承诺选择会改变局势与后果，这个乘法一定失效：按钮增加了审视，没有自动增加支撑审视的内容质量。
观看流被保住，但互动更像附加功能；它可以成立，却未必构成独立购买理由。
短剧 + 轻互动一旦要判断、试错、回看和承担后果，产品就进入互动影游 / 游戏的质量与专注门槛。
叙事游戏契约这不是行业统一分级、平台证书或 AI 自动评分，也不是说番茄式爽文天然低质。番茄的长板是低认知投入下的即时情绪工程；买断叙事游戏则会邀请玩家停下来审视、复盘和推荐，必须对另一套质量承诺负责。
所以，不是“所有短剧 + 选项都必败”。一定走不通的是：不改变低认知、低成本的生产契约，却同时承诺真互动、持续后果与叙事游戏的付费价值。
03 / CREATIVE MOAT
Weft 计划形成的长板，不是替作者批量生成几万字，而是要把 NarrativeForge 的叙事工程积累接到互动推理上，让更多推理点写得下、查得动、收得回来。
真相、人物、主题、核心诡计与最终取舍，始终由作者掌握。
将基于写作—批评—修订、伏笔与线索义务，提出推理点、铺垫 / 回收和局部改稿候选。
AI 建议不能直接改写作品事实；作者接受后，候选才成为可追溯的作品意图。
计划检查解答唯一、线索可达、因果闭合与介入有效，并让后果在下游可见。
玩家购买的不是按钮数量，而是读懂人物之后能改变证词、关系、信息可达性或后续流程。
写作—批评—修订的方法将用于给作者更多可用候选，不把模型输出当作品真值。
这三条是互动推理域新增的硬轴，并不在泛写作助手和普通流程图的主要职责内。
作品层面对的是玩家愿意付费的优秀叙事 / 推理游戏；平台层面对的是人工表格、临时工具、泛流程编辑器与纯生成助手。
04 / TARGET & BOUNDARY
10 万份是本轮 owner 的战略挑战；百万元级是可能反哺下一作与工具的情景。它们都不是现成预测，更不是把售价乘销量就叫净收入。
实际到手单位贡献要反映地区价与折扣、退款、税费、平台扣点、发行分成和随销量变化的运行成本；固定成本再单独扣除，避免重复计算。仓库里的历史数字仍是未复核规划输入，本页不把它包装成收入承诺。
属于 VALIDATION_FIXTURE / 测试夹具，尚未进入商业制作或发行，也不能证明工具已经可用。
可以采用 AI 生成视频，但人物、因果、节奏、推理公平和可见后果仍要由作品本身兑现。
联合制作、发行与项目收入分账只在真实证据之后成为候选；现在没有默认比例或承诺。
一部作品先把价值做实，再决定这套能力怎样服务更多作品。
商业目标已经明确；软件、制作效率、玩家口碑与市场结果仍要实际做出来。